「次の一手」が
どうすれば出せるのか
分析して実行まで導きます

お知らせ　　 2022.1.20 　　テクニカルショウヨコハマにオンライン出展します

このようなお考えの方にご利用頂いています

• アイデアが豊富で、もっと実行に落とし込みたい
• 案件の棚卸しと、実行の優先順位を決定したい
• 考え悩む時間を減らし、本業に集中したい
• 先送り状態を解消してスッキリしたい

分析から実行までご支援

• ワンストップなので戦略から戦術、結果検証に一貫性があり、相乗効果を出せます
• 企業様の強みの本質、現有資産を有効活用しますので、新しいやり方に無理なくなじめます
• 部分改善ではなく、事業/人材/存在価値　全体が高まる手法を選択します

私たちの取り組み

新型コロナウイルス感染症に関連した政府系金融機関による実質無利子・無担保融資によって倒産件数は低く抑えられています。　一方で企業の「売る力」と「従業員能力」の低下兆候をご相談の中から感じています。要因として心理的な要素が気づかぬうちに負の連鎖を引き起こしているケースが多いようです。利子補給の終了する借り入れから3年後に慌てぬよう、この連鎖を断ち斬る仕組み導入に力を入れて取り組んでいます。

・借入金を「万一の際の保険」と位置付け、使わない事を前提とする守りの思考であったが、「投資向けの資金獲得」と攻めの思考に転換した
・物販よりも高額となるサービス獲得は「偶然の賜物」と捉えていたが、物販の段階から意識レベルを上げる仕組みと、自店に囲い込む心理的な仕掛けを作り、スタッフと集客導線を共有した
・売上額は集客者数に比例するという確率論的思考であったが、意識の高い客が来店する仕組みを導入し、トータルでは短い接客時間でも利益額は向上した

・借入金の返済額増大に伴い、経営者は近視眼的になっていた。数年、数十年後の夢ある目標を設定し、スタッフと常に共有する仕組みを導入した
・経営者の近視眼的思考からスタッフを信用しきれず、仕事を任せられない状態であった。長期目標によって経営者は自身の仕事に集中し、スタッフを信用して権限委譲する意識改革の仕組みを導入した
・スタッフの元気が顧客に伝わる仕組みを導入し、顧客のファン化と固定化が進んだ

弊社の作る仕組みで得られるメリット

　　　　

事例紹介

考え方(ご支援方針)

• 地域や常連客と連携することで、多方面の意見が集まるようにします
• 企業様のご負担(時間、料金)が大きくならないよう配慮します
• 奪い合うのではなく、分け合える方法を提案するようにします
• 小さくても確実に結果を出し続け、大きな成功へ繋げるようにします

実績

2022年

いわき市	自動車整備
沼津市	和食堂
裾野市	家具製造・販売
沼津市	釣餌製造

2021年

佐波郡	自動車整備
三島市	給排水・空調設備
沼津市	環境調査・分析
福島市	板金・精密製缶
高崎市	自動車整備
三郷市	服飾装身具製造
葛飾区	宝飾小物製造
墨田区	建築事務所
春日部市	建築・厨房 金属加工
足立区	介護用品
目黒区	計数機器 設計・製造
静岡市	農業資材
厚木市	レンタル衣装
我孫子市	宿泊施設
つくば市	葬儀、霊園
北足立郡	金属加工
石岡市	撮影スタジオ
相模原市	木造住宅建築
相模原市	訪問介護
藤沢市	釣り針加工
いわき市	綿花栽培
静岡市	左官請負
蕨市	作業用衣料
駿東郡	金型部品製造
静岡市	木工製品加工

レトロフィットマーケティング

　現業を大幅に変更するのはリスクも大きく、新しいものへの抵抗感もあって決断がつきません。
レトロフィットなら「課題となる部分だけ磨き直す」考え方なので、リスクは小さく、これまでの慣れた業務を続けられるので気軽に導入できます。